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SMART ACADEMY • RESORT AÇUDE, BENGO

ESTRATÉGIA & RISCO

Executive & Operational Team Building à beira do lago do Açude: liderança de equipas e gestão do risco via gamificação séria, com o Método FTL (70/30) e sustentação normativa ISO.

INICIAR BRIEFING

1 dia DE IMERSÃO EXECUTIVA

6 DINÂMICAS GAMIFICADAS

70/30 EXPERIENCIAL • REFLEXÃO

01 / DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

O erro humano precisa de ser gerido antes de acontecer.

Em ambientes corporativos complexos e regulados, o desalinhamento entre rigor operacional, conformidade e flexibilidade estratégica gera perdas financeiras, ruído nas equipas e vulnerabilidades de segurança.

Efeito Silo Estratégico

Cada departamento otimiza as suas metas, prejudicando o objetivo global do negócio.

Comunicação Defensiva

Dificuldade em reportar falhas ou riscos precocemente por receio de penalização.

Complacência Operacional

A habituação à rotina reduz a percepção de risco em processos críticos.

Défice de Liderança Situacional

Gestores com elevado conhecimento técnico, mas limitados na gestão emocional sob pressão.

METODOLOGIA PREPARADA PARA A COMPLEXIDADE DE

Sonangol SONILS Standard Bank AGT MINFIN Grupo Boa Vida

02 / MÉTODO FTL

Formar. Transformar. Liderar.

FORMAR

Alinhamento teórico rigoroso sobre gestão do risco (ISO 31000), normas de segurança e alocação de recursos.

TRANSFORMAR

Desconstrução de vícios de gestão via gamificação e simulações de cenários de crise imersivos.

LIDERAR

Consolidação do plano de ação individual e coletivo para aplicação imediata no local de trabalho.

03 / MÓDULOS DE SIMULAÇÃO

Seis dinâmicas. Três pilares.
Zero risco real.

DINÂMICAS 1 & 2 • ISO 31000

ESTRATÉGIA

O Mapa da Concessão e a Cadeia de Suprimentos Integrada: pensamento sistémico, visão de longo prazo e sincronização entre Operações, Finanças e Estado.

DINÂMICAS 3 & 4 • ISO 9001

GESTÃO DE EQUIPAS

A Torre de Comando e o Campo (Handover) e a Ponte da Confiança Mútua: comunicação sem ruído, empatia e fim da cultura de culpabilização.

DINÂMICAS 5 & 6 • ISO 45001

GESTÃO DO RISCO

Cultura STOP e o Incidente do Açude: percepção do risco em tempo real, coragem operacional e resposta estruturada a emergências e crises.

SIMULAÇÃO FINAL • REALIDADE AUMENTADA HUMANA

MINDSET RUPT

A empresa é dividida em células operacionais (Campo, Financeira, Regulatória e Comité de Crise de Liderança). Um colapso simulado combina falha técnica, alteração cambial/fiscal e risco de segurança. O Comité tem 45 minutos para reunificar as operações.

Clareza de Comando

Serenidade e ordens não ambíguas sob extrema volatilidade de dados.

Agilidade de Resposta

Velocidade da informação crítica entre a periferia e o centro de decisão.

Resiliência Emocional

Respeito mútuo e foco inabalável na solução quando a incerteza é máxima.

04 / O LOCAL

Resort Açude, Bengo.

Isolamento executivo e natureza exuberante a apenas 50 minutos de Luanda. O cenário perfeito para quebrar a rotina e forjar novas lideranças.

Lago privativo e áreas amplas ao ar livre para dinâmicas de campo e cenários de resgate
Salas de debriefing climatizadas com equipamento audiovisual para análise pós-ação (AAR)
Esplanada panorâmica e piscina para o almoço executivo e cocktail de encerramento

VISTA AÉREA OFICIAL

Espelho d'água da Barragem & Entorno Natural

05 / GOVERNANÇA NORMATIVA

Cada dinâmica ancorada numa norma ISO.

Não fazemos apenas jogos corporativos. Todas as atividades reproduzem e testam os requisitos dos mais exigentes padrões internacionais de gestão.

Norma ISO	Dimensão	Aplicação na Imersão Smart Academy

Mostrando 1 a 3 de 5 normas

08:00 — 19:00

08:00 ACOLHIMENTO Welcome Coffee & Safety Briefing

08:30 FORMAR Sessão Plenária: Visão Estratégica & Pacto da Equipa

09:15 TRANSFORMAR Módulo 1: O Mapa da Concessão

10:45 TRANSFORMAR Módulo 2: A Cadeia de Suprimentos Integrada

12:00 TRANSFORMAR Módulo 3: A Torre de Comando e o Campo

13:15 INTEGRAÇÃO Almoço Executivo de Relacionamento

14:30 TRANSFORMAR Módulos 4 e 5: Confiança Mútua & Cultura STOP

15:45 LIDERAR Grande Simulação: MINDSET RUPT

17:00 SÍNTESE Debriefing (AAR) & Carta de Compromissos

18:00 CELEBRAÇÃO Cocktail de Encerramento & Networking

Inteligência comportamental para a administração.

Relatório de Diagnóstico Comportamental

Documento confidencial com pontos fortes, maturidade da cultura de segurança e matriz de prontidão de liderança.

Carta de Compromissos de Excelência e Risco

Compromisso formal assinado, acompanhado pela Direção de RH e HSE nos 90 dias seguintes.

Plano de Ação Individualizado

Recomendações práticas para cada gestor manter a motivação, gerir conflitos e reforçar a responsabilidade.

Impacto medido pelo modelo de Kirkpatrick adaptado: reação, aprendizagem e, em 30–90 dias, comportamento e resultados (menos near misses, melhor cumprimento de prazos operacionais, melhor clima organizacional).

O INVESTIMENTO INCLUI

Customização do programa pedagógico e enquadramento ISO

Facilitadores, psicólogos organizacionais e técnicos HSE

Logística de materiais gamificados e cenografia imersiva

Coordenação exclusiva das instalações no Resort Açude

Relatório Executivo de Diagnóstico Comportamental

ROTEIRO DE IMPLEMENTAÇÃO

01 Aprovação Comercial

02 Briefing de Diagnóstico

03 Bloqueio de Data

04 Execução do Evento

08 / BRIEFING DE DIAGNÓSTICO

Descubra por onde começar.

Qual é hoje o maior desafio da sua organização?

Departamentos a trabalhar em silos

Falhas de comunicação e passagem de turno

Complacência com a segurança e o risco

Que resultado precisa de ver em 90 dias?

Liderança mais preparada sob pressão

Menos quase-acidentes e violações

Melhor clima e menos atritos

PROGRAMA RECOMENDADO

Dinâmicas 1 & 2 — O Mapa da Concessão e a Cadeia de Suprimentos Integrada (ISO 31000 / 9001).

Grande Simulação MINDSET RUPT, com foco em Clareza de Comando e Resiliência Emocional.